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Pendant de longues années, les produits d’assurance vie garantis ont été le principal moteur de croissance des sociétés d’assurance vie européennes. Alors que nombre d’entre elles réorientent leur offre vers des produits offrant moins de garanties ou des produits en unités de compte, cette stratégie les expose à des défis importants. Le principal défi est de gérer la baisse des volumes d’activité, la croissance des unités de compte peinant souvent à compenser la baisse des ventes de produits traditionnels. Cette situation pourrait contraindre les sociétés à réorganiser leur activité sur la base d’une activité plus faible. Outre ce défi, cette stratégie peut exposer les compagnies d’assurance à un certain nombre de risques, et en particulier des risques de réputation...
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