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Après des années à se concentrer sur la performance de leurs salariés, les entreprises s’engagent aujourd’hui progressivement dans une démarche plus globale, visant à aller au-delà de la productivité, vers des notions de comportement, de motivation et d’engagement. Il s’agit là d’une méthode plutôt habile pour anticiper la réussite d’un candidat ou d’un collaborateur, en se basant plus sur son potentiel que sur ses réalisations passées.
En effet, le talent est également lié à la personnalité
Selon une étude* que nous avons récemment réalisée, trois des cinq types d’évaluations les plus utilisés en entreprise sont des tests de personnalité. Les professionnels des Ressources Humaines dévoilent ici une tendance qui se généralise. Les entreprises...
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