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Mensuel de juillet 1999 - La Place

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Comment rendre un ERP synonyme de retour sur investissement (2ème partie)
Une étude sur l’intégration des Enterprise Resource Planning Systems (ERP)
Au cours des dernires annes, de nombreuses entreprises ont investi des sommes d’argent considrables pour intgrer des Entreprise Resource Planning Systems (ERP). Les ERP sont des progiciels de gestion intgrs comme Baan, Oracle, PeopleSoft ou SAP qui permettent une entreprise d’automatiser et d’intgrer la majorit de ses processus financiers, de vente, de distribution, de production et de ressources humaines. En ce qui concerne l’intgration de tels systmes, une question se pose: Pourquoi, dans certains cas, l’intgration d’un ERP peut-elle mener au dsastre alors que l’intgration d’un autre ERP peut avoir comme consquence un important retour sur investissement ? Sur...
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