Recherche
S'identifier

Mensuel de janvier 1999 - La Place

go back Retour << Article précédent     Article suivant >>


Reengineering : un défi pour les banques luxembourgeoises ?
Le terme est la mode depuis le dbut des annes 1980. Chacun se souvient de ces socits anglo-saxonnes qui ont vu leurs valeurs boursires gagner de 10 30 % grce un 'Reengineering' ayant conduit au licenciement de X milliers d'employs. Et l'assimilation 'Reengineering' = pertes d'emploi est ne…. Mais qu'est-ce que rellement un 'Reengineering'. Nous allons d'abord nous attacher expliquer le plus simplement possible ce que recouvre ce terme. Nous replacerons ensuite cette problmatique dans un contexte mthodologique. Nous dnoncerons enfin certains travers des mthodes utilises et profiterons de l'occasion pour rappeler certaines rgles...
Cette page n'est accessible qu'aux abonnés payants.
Veuillez vous identifier si vous êtes abonnés à la consultation de nos archives.
Nous vous invitons à souscrire un abonnement, ou à prendre contact avec nous.

This page is only accessible to paying subscribers.
Please identify yourself if you have subscribed to the consultation of our archives.
We invite you to take out a subscription, or to contact us.
Ces entreprises nous font bénéficier de  leur expertise en collaborant avec Agefi Luxembourg.

These companies give us the benefit of their expertise by collaborating with Agefi Luxembourg.
AXA IM Luxembourg
Linklaters
Generali Investements LU
Stibbe
SOCIETE GENERALE Securities Services
DLA PIPER
Castegnaro
MIMCO Capital
Bearingpoint
Square management
A&O Shearman
Lamboley Executive Search
J. P. Morgan
Ernst&Young
NautaDutilh
Fi&FO
Lpea.lu
Zeb Consulting
PwC
Loyens & Loeff
Paragon
Comarch
Mazars.lu
VP Bank
Sia Partners
Pictet Asset Management