Recherche
S'identifier

Mensuel de février 2005 - La Place

go back Retour << Article précédent     Article suivant >>


Analyse de l’utilité d’une classification des stratégies alternatives
Les mérites des hedge funds en tant qu’outil de diversification sont largement reconnus. Il faut cependant savoir que les stratégies appliquées par les gérants de fonds alternatifs sont diverses et variées. Il n’existe pas de classification reconnue par tous, mais chaque fournisseur de données fournit son propre classement qui peut reprendre jusqu’à 20 stratégies différentes. Notre étude vise à répondre à la question suivante: Est-ce nécessaire de sous-diviser l’industrie des hedge funds en de si nombreuses sous-stratégies d’investissement ou quelques stratégies principales suffiraient ? Données et méthode d’analyse Notre objectif est de déterminer s’il est nécessaire de sub-diviser l’industrie des hedge funds en de nombreuses sous-stratégies. Pour ce faire, nous...
Cette page n'est accessible qu'aux abonnés payants.
Veuillez vous identifier si vous êtes abonnés à la consultation de nos archives.
Nous vous invitons à souscrire un abonnement, ou à prendre contact avec nous.

This page is only accessible to paying subscribers.
Please identify yourself if you have subscribed to the consultation of our archives.
We invite you to take out a subscription, or to contact us.
Ces entreprises nous font bénéficier de  leur expertise en collaborant avec Agefi Luxembourg.

These companies give us the benefit of their expertise by collaborating with Agefi Luxembourg.
Paragon
A&O Shearman
MIMCO Capital
Loyens & Loeff
PwC
Square management
Bearingpoint
VP Bank
Comarch
DLA PIPER
Fi&FO
Mazars.lu
Sia Partners
NautaDutilh
J. P. Morgan
Linklaters
Pictet Asset Management
Generali Investements LU
Ernst&Young
Zeb Consulting
SOCIETE GENERALE Securities Services
Stibbe
Lpea.lu
Lamboley Executive Search
AXA IM Luxembourg
Castegnaro