Recherche
S'identifier

Mensuel de avril 2010 - Ressources humaines

go back Retour << Article précédent     Article suivant >>


Tendance de crise ou crises de tendances ?
La crise a engendré et révélé des changements. Peu sont ceux qui peuvent se prévaloir de ne pas en avoir ressenti quelque effet, au niveau international et de ce fait au Luxembourg - au dessus duquel le nuage de Tchernobyl ne s’est pas donné la peine de faire un détour respectueux. En y regardant de plus près, on observe que la crise a eu deux effets: 1 un effet direct, visible et connu de tous: impact sur les banques, l’immobilier, recul de a consommation, montée du chômage etc. 2 un effet indirect, moins visible mais révélateur de mutations économiques et sociales sous-jacentes, bien présentes auparavant, et qui sont désormais remontées à la surface. Impossible de développer toutes ces tendances, mais il en est quelques-unes qui ont un impact...
Cette page n'est accessible qu'aux abonnés payants.
Veuillez vous identifier si vous êtes abonnés à la consultation de nos archives.
Nous vous invitons à souscrire un abonnement, ou à prendre contact avec nous.

This page is only accessible to paying subscribers.
Please identify yourself if you have subscribed to the consultation of our archives.
We invite you to take out a subscription, or to contact us.
Ces entreprises nous font bénéficier de  leur expertise en collaborant avec Agefi Luxembourg.

These companies give us the benefit of their expertise by collaborating with Agefi Luxembourg.
DLA PIPER
Castegnaro
VP Bank
Lamboley Executive Search
Bearingpoint
Generali Investements LU
NautaDutilh
MIMCO Capital
Allen & Overy
Paragon
Lpea.lu
Pictet Asset Management
Fi&FO
Zeb Consulting
Stibbe
Square management
Loyens & Loeff
Mazars.lu
SOCIETE GENERALE Securities Services
Sia Partners
Comarch
AXA IM Luxembourg
J. P. Morgan
Linklaters
Ernst&Young