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Mensuel de avril 2004 - Consultance

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Fusions et acquisitions: les aspects humains passent souvent à l’arrière-plan
Etude menée par Right Management Consultants Lors de fusions et d’acquisitions, la plupart des entreprises sous-estiment largement les différences de culture d’entreprise et négligent souvent leur force de vente et les cadres moyens, au moment où ceux-ci peuvent pourtant jouer un rôle crucial. C’est ce qui ressort de la dernière étude que Right Management Consultants a consacrée aux Fusions et Acquisitions. Suite à l’augmentation des fusions et des acquisitions à travers le monde, Right a souhaité réaliser une enquête sur le degré de réussite des fusions entre des entreprises implantées dans différents pays. Pour ce faire, des cadres ont été interviewés : ceux-ci étaient issus de 156 entreprises, en Europe, Amérique du Nord, Asie et Australie, qui...
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