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Par Marc Wagener, Fondation IDEA
«There is no such thing as a free lunch» : la formule consacrée, utilisée abondamment en sciences économiques, postule qu’il n’est pas toujours possible d’obtenir une chose sans devoir renoncer à une autre. C’est la théorie du coût d’opportunité, qui mesure la perte de biens auxquels il faut renoncer en affectant des ressources à une fin bien déterminée.
Celui qui suit l’actualité ces dernières semaines pourrait être induit en erreur et croire au repas gratuit tombé des cieux : entre l’échéance indiciaire imminente, les revalorisations de certains minima sociaux, les traditionnelles hausses salariales de début d’année et la réforme fiscale… les contribuables et les salariés en l’occurrence se réveilleront en...
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