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- Seuls 13% des directeurs d’audit (Chief Audit Executives, CAE) se disent «tout à fait convaincus» que leurs fonctions possèdent les compétences nécessaires pour répondre aux attentes des parties prenantes
- Seuls 28% des CAE pensent que leurs fonctions d’audit interne ont une influence et un impact importants sur leur organisation
- Un investissement plus important en outils d’analyse permettrait d’améliorer de manière significative l'efficacité, la valeur et l’impact des audits
Les directeurs d’audit (Chief Audit Executives, CAE) ont conscience que les groupes d’audit interne doivent changer, mais bon nombre d’entre eux éprouvent des difficultés à agir en conséquence, selon un nouveau rapport de Deloitte Global intitulé...
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