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Par Olivier Renault, Country Manager, Société Générale Securities Services, Luxembourg
Le modèle organisationnel de l’industrie des fonds d’investissement a été profondément transformé au cours de la dernière décennie sous la pression d’une succession de réglementations (UCITS, AIFMD, EMIR, …). Ainsi, les fonctions de contrôle, la spécialisation des acteurs, la séparation des activités, la formalisation et l’industrialisation des processus, les reportings aux autorités de contrôle font maintenant partie du paysage. Cette évolution a contribué à renforcer l’industrie en solidifiant le modèle opérationnel de ses acteurs.
En contrepartie de l’augmentation des contrôles, la directive UCITS IV a permis la mise en place de nouveaux outils de...
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