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Mensuel : Edition de décembre 2010
Rubrique : Finance/Economie
Titre : Rencontre avec David Rousseau, Fuchs & Associés
“Nous ne pouvons plus nous contenter du bon vieux BUY and HOLD”
Article : Quelles sont les activités de votre groupe?

Notre société a été créée en 2000. Par la suite, nous nous sommes développés à Bruxelles et à Genève. Nous sommes une société indépendante spécialisée en gestion de fortune et Family Office. Nous offrons également des services d’ingénierie patrimoniale, de conseil juridique et de corporate governance. Nous pouvons suivre nos clients où qu’ils se trouvent: en local ou en Europe voire même Asie. Nous disposons également d’une activité d’asset management et d’une salle de marchés en interne.

Quelles sont vos spécificités?

Je répondrais en parlant de l’architecture ouverte, de notre dimension humaine, et de notre esprit entrepreneurial. Esprit entrepreneurial car nos Gestionnaires ont chacun leur propre clientèle tout en faisant partie intégrante de la société. La taille humaine d'une société telle que la nôtre facilite une prestation personnalisée, marquée par le dialogue, la confiance réciproque, et qui s'inscrit dans la durée. La plupart des investisseurs sont multi-bancarisés. Ils ont donc la possibilité de comparer les résultats, la qualité du reporting, du suivi, la disponibilité de leurs conseillers. Nombreux sont ceux qui jugent "perfectible" la qualité de leur Banque domestique. Notre indépendance contribue à la performance de nos placements, nous pouvons travailler avec toute gestion ou prestataire en externe. Chez nous "l’architecture ouverte" n’est pas une accroche marketing, c’est une réalité dans les portefeuilles et les prestations. Et puis - privilège de notre taille - les décisions et initiatives peuvent se prendre dans la journée.

Parlez-nous de votre méthode de gestion?

Nous disposons d’un comité d’investissements en présence d’un économiste stratégiste et des gestionnaires. Chaque semaine, nous allons passer au crible la conjoncture économique, les statistiques et indicateurs macro-économiques. Des analystes externes nous font parts de leurs contacts sur le terrain avec les sociétés rencontrées. A l’issue de cette séance, une synthèse se dégage, elle guidera les gestionnaires dans leurs décisions.

Justement, comment votre société a-t-elle traversé cette crise?

Notre activité n’est jamais que le reflet de la situation économique et patrimoniale de nos clients. Ils ont dû affronter une récession majeure puis une défiance inédite vis-à-vis d’établissements financiers pourtant réputés et enfin une inquiétude concernant la solidité même des Etats Européens. Dans ce contexte, chez Fuchs & Associés, nous avons pu poursuivre notre développement. Aujourd’hui notre rôle est de délivrer à nos clients un diagnostic réaliste sur l’état de l’économie et d’en déduire des stratégies adaptées. Nous ne pouvons pas nous contenter du bon vieux "BUY and HOLD". La décennie 2000 est une décennie de perdue pour un grand nombre de titres. Dans quelques semaines débutera une nouvelle décennie avec en toile de fonds une mini croissance en Occident, des budgets en nuances de rouge, et le sentiment que les générations futures vivront moins bien comme l’illustre l’actualité immédiate. Depuis 2008 les investisseurs ont réduit leur appétence au risque… mais pas forcément à la performance. Il est de notre devoir de préserver le patrimoine de nos clients sans tabler uniquement sur d’hypothétiques performances des marchés actions. La flexibilité entre classes d’actifs est pour nous absolument déterminante, car notre gestion est entièrement non-benchmarkée et réactive. Par exemple, nous pouvons rapidement décider d’aller en actions ou en obligations, de 0 à 100%.

Quelles sont vos perspectives?

D’abord nous pensons qu’en fournissant des services de qualités et en générant des performances supérieures, nous pourrons continuer à développer notre activité. Ensuite, à nous de promouvoir la force de notre modèle à travers l’Europe voire au-delà. Dans cette optique, nous souhaitons continuer à attirer de nouveaux talents expérimentés. Parallèlement, nous poursuivons notre développement, notamment dans l’asset management. Enfin, nous sommes également à l’affut d’opportunités de croissance sur la place et ailleurs.

O.M.
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