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«Le consultant doit rester dans son rôle de catalyseur d’idées et de solutions» Jérôme Bloch
Stimulé par les dynamiques de co-working, le consulting vit un changement de paradigme en passant d’un modèle ‘expert’, où le consultant prétendait apprendre leur métier à ses clients, à un modèle ‘catalyseur’ où il aide ses clients – les vrais experts – à trouver eux-mêmes leurs solutions. Explications.
Comment définir le rôle d’un consultant ?
Dans un monde idéal, un consultant aide les employés d’une entreprise à formuler des solutions et des stratégies en leur offrant une structure et un feedback précieux. Malheureu-sement, le consulting a longtemps rimé avec une déresponsabilisation des décideurs...
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