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Le business model de l’activité TA va subir une évolution importante dans les prochaines années. La nécessité de repenser le modèle opérationnel sort renforcé des tendances réglementaires liées à l’intégration européenne et la globalisation de la distribution. Les récents évènements et dispositifs législatifs viennent effectivement renforcer cette nécessité tandis que la pression sur les marges rend impérieuse la mise en place de modèles opérationnels disposant de structures de coûts encore plus réduite.
NGR Consulting, cabinet spécialisé et indépendant, brosse quelques pistes de réflexion issues de son pôle d’études et de recherche sur cette activité.
Transfer Agency: la coexistence de plusieurs business models
La place de Luxembourg...
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