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Par François Passant*
La maturation du marché de la distribution d’OPCVM, couplée avec l’avènement des nouvelles technologies de l’information, bouleverse la conception traditionnelle du reporting client. A l’heure où le foisonnement de l’offre de fonds rend la décision d’investissement délicate, le reporting de performances est devenu un enjeu majeur. Réconcilier normes de présentation, GIPS-AIMR notamment, et service personnalisé dans une logique de maîtrise des coûts et d’industrialisation des process est devenu un impératif. Cette logique doit également tenir compte du besoin de rapprocher besoins internes, des gérants de fonds par exemple, et besoins externes, clients ou distributeurs. Cette nouvelle donne pousse les...
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