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Par Louis THOMAS, Partner, Tax et Audrey COUNET, Manager, Tax, KPMG Luxembourg
Les entreprises familiales ne sont pas des entreprises comme les autres : plutôt que d’être liées par une activité, un régulateur ou un type de produit, ce qui les unit, c’est leur composition. Il est généralement plus difficile de cerner le type de problèmes auxquels elles sont confrontées, bien qu’elles aient tendance à s’attaquer à des difficultés similaires en raison d’anomalies décelables dans la nature de leurs liens de parenté.
Il arrive souvent qu’une entreprise familiale souffre, par exemple, d’une querelle entre frères et sœurs au sujet d’un problème de gouvernance. Après une série de questions, il s’avère qu’il ne s’agit que d’un symptôme et que le véritable...
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