Recherche
S'identifier

Mensuel de octobre 2010 - Finance / Economie

go back Retour << Article précédent     Article suivant >>


Livre 2 : La filialisation des établissements stables
Par Sébastien Gheza L’implantation d’une entreprise parente d’une société de droit étranger au Luxembourg peut être valorisée sous l’angle de deux grands modes d’internationalisation, (cf: Agefi Luxembourg - Edition Septembre 2010), lesquels demeurent non-exhaustifs mais en substance, relèvent d’une stratégie propre au groupe et constitue le gage d’une certaine complémentarité. En effet, il est fréquent d’observer auprès de bon nombre de groupes étrangers l’implantation d’une succursale ou établissement stable (succursalisme) au préalable de tout développement ultérieur aux fins d’expansion de son activité. Dans le cadre de ce processus, l’entreprise étrangère pourra activer sa faculté de filialiser son établissement stable et ainsi bénéficier à la fois d’une structure...
Cette page n'est accessible qu'aux abonnés payants.
Veuillez vous identifier si vous êtes abonnés à la consultation de nos archives.
Nous vous invitons à souscrire un abonnement, ou à prendre contact avec nous.

This page is only accessible to paying subscribers.
Please identify yourself if you have subscribed to the consultation of our archives.
We invite you to take out a subscription, or to contact us.
Ces entreprises nous font bénéficier de  leur expertise en collaborant avec Agefi Luxembourg.

These companies give us the benefit of their expertise by collaborating with Agefi Luxembourg.
Paragon
Pictet Asset Management
MIMCO Capital
A&O Shearman
Loyens & Loeff
Square management
Comarch
Mazars.lu
PwC
Zeb Consulting
Ernst&Young
Sia Partners
Linklaters
NautaDutilh
AXA IM Luxembourg
VP Bank
Stibbe
Bearingpoint
Lamboley Executive Search
Generali Investements LU
Castegnaro
DLA PIPER
J. P. Morgan
Lpea.lu
SOCIETE GENERALE Securities Services
Fi&FO