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Pour les gestionnaires d’actifs, les investissements dits alternatifs (le capital investissement, les hedges funds et l’immobilier) apparaissent comme un relais de croissance. Dès lors, ils tendent à développer ce type d’investissement, à plus forte marge, comparés aux investissements traditionnels.
Tel est notamment l’objectif de Henderson Global Investors dont 70% du chiffre d’affaires est généré par 30% de leurs actions sous gestion. Sur les 98,5 milliards d’euros gérés par Henderson Global Investors fin 2005, 10% correspondent à des investissements immobiliers directs. Parallèlement, dans les investissements en actions, 3 milliards sont alloués à des sociétés foncière cotées. Faiblement corrélées aux actions et aux obligations, les valeurs foncières représentent...
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