Recherche
S'identifier

Mensuel de novembre 2005 - Informatique

go back Retour << Article précédent     Article suivant >>


Décision et culture d'entreprise: pourquoi de brillants patrons se plantent ?
Par Carole Boustani (Decisio, SAS) Comment les plus grands dirigeants ont-ils pu conduire leur entreprise à la débâcle ? Sydney Finkelstein a étudié 50 fiascos de l'industrie américaine à travers le prisme des grandes décisions managériales. En se mettant dans la peau des décideurs clés, il remonte à la source de l'erreur, démonte les mécanismes de l'échec… et ébauche des garde-fous. De la désastreuse aventure hollywoodienne de Sony à la faillite de Worldcom en passant par les déboires de Motorola, Levi Strauss ou Marks & Spencer : les erreurs sur lesquelles se penche Sydney Finkelstein* sont parfois monumentales. Elles ont pourtant été commises par des entrepreneurs reconnus parmi les étoiles les plus brillantes du management mondial. Tous avaient...
Cette page n'est accessible qu'aux abonnés payants.
Veuillez vous identifier si vous êtes abonnés à la consultation de nos archives.
Nous vous invitons à souscrire un abonnement, ou à prendre contact avec nous.

This page is only accessible to paying subscribers.
Please identify yourself if you have subscribed to the consultation of our archives.
We invite you to take out a subscription, or to contact us.
Ces entreprises nous font bénéficier de  leur expertise en collaborant avec Agefi Luxembourg.

These companies give us the benefit of their expertise by collaborating with Agefi Luxembourg.
Bearingpoint
Stibbe
A&O Shearman
Paragon
Generali Investements LU
Lpea.lu
J. P. Morgan
VP Bank
Zeb Consulting
Comarch
Square management
Ernst&Young
Mazars.lu
Fi&FO
NautaDutilh
Loyens & Loeff
MIMCO Capital
DLA PIPER
Lamboley Executive Search
PwC
Linklaters
Castegnaro
Sia Partners
SOCIETE GENERALE Securities Services
AXA IM Luxembourg
Pictet Asset Management