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Par Renaud BARBIER, Managing Partner – Osons
Il est devenu difficile aujourd’hui d’évoluer dans l’univers de la gestion d’actifs, du conseil patrimonial ou de la gouvernance sans être immergé dans un vocabulaire qui semble à la fois structurant et incontestable. Impact, durabilité, transmission se sont imposés comme les trois piliers d’un discours désormais omniprésent, au point de constituer un langage commun entre investisseurs, familles et institutions. Leur succès n’est pas le fruit du hasard. Il traduit une évolution réelle des attentes, une volonté d’inscrire les décisions dans le temps long et de leur donner un sens qui dépasse la seule performance financière.
Mais à mesure que ces mots s’installent, une autre réalité, plus discrète,...
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