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Par Laurence CLAUDE, Fondatrice de Wonder Executive Image*
Dans de nombreuses organisations, les critères d’évolution professionnelle semblent relativement clairs : compétences techniques, résultats, capacité à gérer des équipes ou à piloter des projets. Pourtant, à partir d’un certain niveau de responsabilité, ces éléments ne suffisent plus toujours à expliquer les décisions de promotion.
Il n’est pas rare d’entendre des phrases comme : « Malheureusement, malgré vos excellents résultats, vous n’êtes pas encore tout à fait prêt pour ce rôle. » Ou encore : « Il vous manque quelque chose pour passer au niveau supérieur. ». Ce « quelque chose » est souvent difficile à nommer. Dans de nombreux cas, il s’agit de ce que l’on appelle la présence...
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