Recherche
S'identifier

Mensuel de mars 2021 - Fonds & ESG

go back Retour << Article précédent     Article suivant >>


Le monde en 2030 : investir pour la prochaine décennie
Même si l’année 2030 peut sembler très éloignée, Capital Group passe beaucoup de temps à réfléchir à l’après-demain et les évolutions qui pourraient changer notre vie d’ici la fin de la décennie. Voici sept prédictions des gérants de Capital Group sur le monde de 2030 et sur l’impact de ces tendances de fond sur leurs décisions d’investissement.   «Pour moi, imaginer la vie en 2030 n’est pas un exercice purement théorique», souligne Rob Lovelace, vice-président de Capital Group, livrant ainsi un sentiment partagé par plusieurs de ses collègues. «Dans les portefeuilles que je gère, la période de détention moyenne est d’environ huit ans et cette approche de l’investissement correspond donc à ce que je vis.»   1. Le COVID pourrait être le Pearl...
Cette page n'est accessible qu'aux abonnés payants.
Veuillez vous identifier si vous êtes abonnés à la consultation de nos archives.
Nous vous invitons à souscrire un abonnement, ou à prendre contact avec nous.

This page is only accessible to paying subscribers.
Please identify yourself if you have subscribed to the consultation of our archives.
We invite you to take out a subscription, or to contact us.
Ces entreprises nous font bénéficier de  leur expertise en collaborant avec Agefi Luxembourg.

These companies give us the benefit of their expertise by collaborating with Agefi Luxembourg.
Square management
Fi&FO
NautaDutilh
Ernst&Young
Mazars.lu
Comarch
Castegnaro
Paragon
Generali Investements LU
SOCIETE GENERALE Securities Services
Pictet Asset Management
MIMCO Capital
Linklaters
Lamboley Executive Search
Lpea.lu
DLA PIPER
VP Bank
Bearingpoint
Loyens & Loeff
Allen & Overy
Stibbe
Zeb Consulting
AXA IM Luxembourg
J. P. Morgan
Sia Partners