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Lorsque l’Association des Trésoriers d’Entreprises à Luxembourg (ATEL) a voulu revoir son organisation pour gagner en efficacité, elle ne savait pas par où commencer. Une interview de son président, François MASQUELIER.
Dans quel contexte avez-vous fait appel à du consulting ?
Pendant de nombreuses années notre modèle reposait sur un fonctionnement «à l’ancienne» centré sur un logiciel assez ancien qui servait pour tout : site internet, factures, CRM et newsletters. La gestion de notre association implique la publication d’un magazine et l’organisation de nombreux événements. Nous souffrions d’un système très chronophage en pensant que c’était normal. Lorsque le comité a souhaité effectuer le virage digital, nous ne savions pas par où...
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