Recherche
S'identifier

Mensuel de juin 2018 - Consultance / RSE

go back Retour << Article précédent     Article suivant >>


Les facteurs-clés de succès d’une transmission/reprise d’entreprise : Trois recommandations aux entreprises familiales
Paul IRTHUM, Head of Family Business Services chez Degroof Petercam Luxembourg, nous expose en trois points-clés les facteurs de succès d’une transmission/reprise d’entreprise.   1. Planifiez la transmission en détail et sans retard   Pour commencer, on peut distinguer trois principaux scénarios de transmission : la succession familiale, le contrôle familial et la vente à des tiers. Les familles propriétaires privilégient la succession familiale, dans laquelle un ou plusieurs membres de la famille reprennent l’entreprise.   La succession familiale suppose un transfert de pouvoir qui n’est complet que si les quatre éléments suivants sont trans-férés : (a) gestion quotidienne, (b) propriété, (c) connaissances...
Cette page n'est accessible qu'aux abonnés payants.
Veuillez vous identifier si vous êtes abonnés à la consultation de nos archives.
Nous vous invitons à souscrire un abonnement, ou à prendre contact avec nous.

This page is only accessible to paying subscribers.
Please identify yourself if you have subscribed to the consultation of our archives.
We invite you to take out a subscription, or to contact us.
Ces entreprises nous font bénéficier de  leur expertise en collaborant avec Agefi Luxembourg.

These companies give us the benefit of their expertise by collaborating with Agefi Luxembourg.
Square management
DLA PIPER
Stibbe
Sia Partners
Ernst&Young
NautaDutilh
Loyens & Loeff
Zeb Consulting
VP Bank
MIMCO Capital
Pictet Asset Management
Comarch
Allen & Overy
AXA IM Luxembourg
Fi&FO
Bearingpoint
Lpea.lu
Linklaters
Mazars.lu
Castegnaro
Paragon
Lamboley Executive Search
J. P. Morgan
Generali Investements LU
SOCIETE GENERALE Securities Services