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L’année 2005 aura peut-être été le sommet de la longue vague de réformes de gouvernance initiée dans le monde de l’entreprise à la fin des années 1990. La vie des derniers Directeurs Généraux "empereurs", vestiges d’un temps maintenant révolu, est devenue de ce fait plus difficile. Cette vague aura rendu les Conseils d’Administration plus actifs et plus puissants. Elle aura également mis en lumière les dynamiques jusqu’alors cachées qui animent ces Conseils et donné aux actionnaires l’occasion d’agir contre les Directeurs Généraux non-performants. Aujourd’hui, les CEO capables de produire des résultats sont plus demandés que jamais. Ils doivent toutefois faire face à de nombreuses difficultés.
Selon notre étude annuelle sur le renouvellement des dirigeants réalisée...
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