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Par Jean-Pascal Nepper, Partner et Sophie Dubroca, Senior Adviser, KPMG Luxembourg
Pour paraphraser ce journaliste belge qui faisait référence au système institutionnel, hautement complexe, de son pays, «si vous comprenez quelque chose aux exigences réglementaires en matière de rémunération dans le secteur financier, c’est qu’on vous a mal expliqué!». En effet, depuis ces 5 dernières années, l’environnement réglementaire en matière de politique de rémunération est devenu tellement élaboré qu’à ce jour, seule une poignée de régulateurs chevronnés semble réellement maîtriser cet écheveau de textes et de règles, qui tantôt se superposent, tantôt s’opposent, tantôt s’ignorent. Etre un Compensation Benefits Officer requiert aujourd’hui, outre un certain courage et une...
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