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De plus en plus de compagnies d’assurance vie opérant sur des marchés de "niches" se trouvent confrontées aux problèmes de la gestion de produits présentant des spécificités l’un par rapport à l’autre qui semblent mineures, mais monopolisent beaucoup d’énergie en gestion quotidienne. Souvent ces niches représentent des volumes très faibles par rapport aux parts de marché considérables que détiennent quelques grands assureurs sur chaque marché domestique européen. Faut-il pour autant limiter son offre et abandonner quelque peu son rôle d’opérateur "de niches" lorsque l’on voit la diversité des caractéristiques des produits ? Dans de nombreux pays le partage d’un même système de gestion, incluant le hardware et le software, offre une solution...
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