Par Olivier NARDI, Country Head Group Customer Success Manager, Sigma Conso Luxembourg
En cette période de temps incertains, il est plus que jamais essentiel de se fixer sur les différents aspects constitutifs d’un processus de consolidation et de reporting optimisés. Bien entendu, il n’existe pas une seule marche à suivre à recommander dans n’importe quelle configuration d’un groupe. Le sujet de cet article est plutôt de passer au travers de quatre recommandations qui recoupent les grandes lignes de l’organisation d’une consolidation de comptes financiers. Nous aurons l’occasion d’aborder d’autres pratiques performantes dans des articles à paraître prochainement.
Tout d’abord, faisons une brève parenthèse au niveau de cette crise...
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