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Par Tom Pfeiffer (cf. portrait), Partner Audit et Sacha Thill, Senior Consultant Advisory Consulting, Deloitte Luxembourg
Soucieuses du bien-être et du développement personnel de leurs employés, les entreprises ont renforcé leurs efforts dans le domaine de la Gestion des talents au cours des dernières décennies, dans le but principal d’acquérir une image d’«employeur de choix». À l’origine, la Gestion des talents fait référence à la volonté d’une entreprise de recruter, promouvoir et conserver les profils les plus talentueux disponibles sur le marché de l’emploi, en tenant compte de l’évolution de la démographie mondiale, de l’accroissement des écarts de compétences et de l’entrée sur le marché du travail d’une génération plus flexible, et adepte des nouvelles...
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