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Par Els-Katrien Renard*
Le coaching semble être devenu le maillon indispensable dune gestion performante des ressources humaines. Un processus difficile qui ne pourra aboutir à des résultats que si lemployé lui-même sy investit. Plusieurs facteurs ont amené les spécialistes des ressources humaines à sintéresser au coaching. Tout dabord, la pénurie de personnes qualifiées au sein du marché du travail. Ensuite, les employés se lient moins longtemps quauparavant à une société. Le longlife employment auprès dun seul employeur est devenu un phénomène très rare. Troisième facteur non négligeable : le turnover. Sil est élevé, il entraîne automatiquement des efforts de recrutement importants et...
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