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La consultance informatique change de visage. Longtemps confinée à l’introduction et l’intégration de progiciels, elle se positionne aujourd’hui entre l’optimisation des coûts et les implications stratégiques de l’emploi des ressources informatiques, et est à même de générer et de maintenir un avantage concurrentiel.
Aujourd’hui on ne parle plus d’une, mais de plusieurs consultances informatiques
Lors des cinq dernières années, le poids des segments et leur part de marché a évolué. Durant la période de la bulle Internet, l’implémentation des systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) et Internet prédominait. Les entreprises couvrant les segments "Consultance Généraliste" et "Consultance d’Implémentation" occupaient la majorité de la part du marché...
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