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Par Nicolas BANNIER, Partner, EY Luxembourg
L’industrie de la gestion d’actifs et de patrimoine gagnera à adopter une stratégie flexible en réponse à la transition des taux interbancaires (ci-après «IBOR(1)») vers les taux de référence alternatifs (ci-après «ARR(2)») pour les produits d’investissement.
Nous entrons dans une nouvelle ère qui verra des milliards de dollars de produits financiers étalonnés sur une nouvelle forme de taux de référence. L’abandon progressif des IBOR aura un impact énorme sur l’ensemble de l’industrie de la gestion d’actifs et de patrimoine, des prestataires de services d’actifs et des banques universelles, sans oublier les fonds de pension et les investisseurs...
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