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Moins d'un an et demi après son lancement en grande pompe, la Société Générale a décidé de réintégrer sa filiale à 100% Nabab dans son propre dispositif de banque domestique. L'ancienne filiale spécialisée dans le placement haut de gamme ne subsistera plus que sous forme de marque. Bien que la banque présidée par Daniel Bouton s'en défende, ce rapatriement sonne comme un constat d'échec, dans la mesure où la Société Générale avait promis lors de son lancement en juin 2001 que «Nabab ne s'adosserait pas au fonds de commerce de la Société Générale, mais se concentrerait sur l'acquisition d'une clientèle propre» . Le segment de clientèle visé était «une population relativement jeune, aisée et financièrement avisée» . Mais le démarrage semble avoir été difficile : au cours de ses premiers mois...
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