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Bien au-delà des reportings à produire et des calculs induits par les exigences quantitatives, sujets qui ont concentré une grande partie des efforts des entreprises du secteur de l’assurance partout en Europe ces dernières années, la révolution induite par Solvabilité 2 se trouve ailleurs, au cœur des entreprises, dans leur système de décision et de gouvernance avec la mise en place d’un système de pilotage par les risques.
Comme les textes le précisent, ce système doit permettre de déceler, mesurer, contrôler, gérer et déclarer, en permanence, les risques auxquels les organismes sont ou pourraient être exposés au niveau individuel et agrégé. Il est aussi l’élément moteur de l’ORSA (Own Risk Self Assesment). Il doit certes s’appuyer sur des politiques, des procédures,...
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