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Il nest pas rare que les slogans des socits reprennent une notion humaine afin de toucher le lecteur qui comprendra quel point le capital humain est important pour cette entreprise. Cest par exemple le Money does not perform, people do dune banque belgo-luxembougeoise et autres accroches que les Big 4 utilisent alors que leur taux de turnover est parmi les plus levs. Encore faudrait-il saccorder sur une dfinition du concept de capital humain ainsi que sur la polmique que touche sa mesure. Par ailleurs, comment valoriser le capital humain et quels sont les points-cl pour le dvelopper? Rencontre avec Gwladys Costant, ProfilerConsulting Luxembourg
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